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Para el ejecutivo de Nintendo, la carrera por comprar estudios no es una prioridad

abril 7, 2021

La adquisición de estudios de terceros es una estrategia de varios grandes grupos, como Electronics Arts, Activision, Ubisoft… Y los fabricantes de consolas no son una excepción. La mayor adquisición de los últimos años no es otra que Bethesda por parte de Microsoft por la generosa suma de 7.500 millones de dólares. Con esta adquisición, la compañía detrás de Xbox se está poniendo varias licencias importantes en el bolsillo, entre The Elder Scrolls, Fallout y DOOM. Qué ofrecerles en Xbox Game Pass día uno, una especie de Netflix del videojuego, y les va muy mal a sus competidores, Sony y Nintendo.

Y aunque Nintendo compró recientemente Next Level Games (Mario Strikers Charged Football, Luigi’s Mansion 3 …), el gigante japonés habla de su estrategia.

Créditos de Unsplash

El ejecutivo de Nintendo, Shuntaro Furukawa, habló sobre el enfoque de la empresa de adquisiciones, nos informa VGC.

Recompras, sí, pero no es una prioridad

Nintendo tiene una filosofía única en el mercado de los videojuegos. Desde la Wii, el japonés se preocupa poco por la carrera tecnológica y prefiere centrarse en sus fuertes licencias (Zelda, Mario, Animal Crossing…) y crea otras nuevas que tienen éxito, como Splatoon. Como diciendo que comprar a sus competidores no es una prioridad y Shuntaro Furukawa lo confirma en una entrevista.

No nos estamos divirtiendo comprando estudios a ciegas porque queremos centrarnos en los recursos en términos de desarrollo. No creemos solo en aumentar nuestro negocio realmente mejorará el valor del entretenimiento que ofrece Nintendo.

Una filosofía bastante acertada que sorprende a pocos Nintendo que, aunque tiene menos estudios de terceros en su bolsa que la competencia, es un éxito en todo el mundo con su Switch. Por ejemplo, la compañía tardó años en adquirir Next Level Games, pero la fuente de juegos de culto como Luigi’s Mansion. Respecto a esta adquisición, el gerente de Nintendo explica que el estudio está ” socio desde hace mucho tiempo en la creación de juegos. Y pensamos que podríamos mejorar la calidad y rapidez del desarrollo de títulos en casa transformándolo en una subsidiaria para trabajar más de cerca ».